商业联盟是指在商业领域中各种企业或组织之间互相联合、合作的一种商务模式。商业联盟的目的是通过资源共享、风险分担和合作发展来实现共赢。对于某些成功的商业联盟来说，进一步发展成为一个集团是完全有可能的。

商业联盟成立的初衷通常是为了共同面对市场竞争和利益分配。联盟成员可以在品牌推广、研发创新、市场扩张等方面进行合作，有效地提高整体竞争力。同时，商业联盟还可以实现共同采购、物流配送、渠道整合等优势互补的合作，从而降低成本、提高效率。

然而，时间的推移和合作的不断深入，商业联盟成员之间的紧密程度逐渐加深，多数成员也可能会有意愿进一步发展成为一个集团。这时候，商业联盟成员可以选择将联盟整合为一家集团。集团公司拥有更高的组织领导力，可以更好地掌控资源配置和决策权，能够更好地应对市场挑战和变化。

一个成功的商业联盟转变为集团的案例是中国的海尔集团。最初，海尔是由中国青岛一家小型厂家发展而来的家电企业。面对激烈的市场竞争，海尔与其他国内外家电企业建立了联盟。通过联盟，海尔得以共享研发资源、扩大生产规模、降低成本。联盟的发展壮大，海尔逐渐成为了其中的领头羊，并最终成为了一个全球知名的家电集团。

要使商业联盟成功转变为集团，关键是要加强领导层的规划和决策能力，确保整个联盟的一体化运营。同时，联盟成员之间也需要建立更加紧密的合作关系，通过共同的价值观和目标，形成一个团结一致的整体。

商业联盟可以发展成为一个集团。通过整合资源、优势互补、风险共担，商业联盟可以实现更高效的合作和可持续发展。对于希望进一步扩大规模、提高竞争力的商业联盟来说，将联盟发展成为集团是一个非常有吸引力的选择。