商业联盟是指两个或者更多的企业为了实现共同的利益目标而建立的合作关系。目前常见的商业联盟模式有战略联盟、竞争联盟、供应链联盟和分销联盟。这四种商业联盟模式各有不同的特点和目的，下面将对它们进行比较和分析。

首先是战略联盟，这种联盟是企业之间在战略目标和资源方面达成一致，共同合作实现共同的利益。战略联盟通常发生在两个或者更多的企业合作实现相互的战略目标，如提高市场份额、推动技术创新等。战略联盟的特点是实现目标共享，资源互补，合作关系持久稳定。

其次是竞争联盟，这种联盟是一种非常特殊的合作关系，企业之间在某个特定领域进行合作，以应对共同的竞争对手。竞争联盟通常发生在竞争激烈的行业中，企业通过共同合作来提高自身的竞争力，如联合采购、合作研发等。竞争联盟的特点是合作临时性强，合作领域具体明确。

第三种是供应链联盟，这种联盟是供应链各个环节的企业之间建立的合作关系。供应链联盟通常发生在供应链中的供应商、生产商和分销商之间，通过共同合作来提高供应链的效率和竞争力。供应链联盟的特点是合作关系密切，共同分享风险和利益，实现资源优化配置。

最后是分销联盟，这种联盟是企业之间在产品销售和渠道建设方面进行合作的关系。分销联盟通常发生在产品比较相似的企业之间，通过合作拓展销售渠道，共同提高市场份额和品牌影响力。分销联盟的特点是合作灵活性强，共享渠道资源，实现销售合理化。

战略联盟、竞争联盟、供应链联盟和分销联盟是四种常见的商业联盟模式。它们各自在目标、合作方式、合作对象和合作性质等方面都有所不同。企业应根据自身的需求和实际情况选择适合自己的联盟模式，通过合作实现共同的利益目标。