飞猪旅行与汉莎航空战略联盟的招商营销方案

背景：

飞猪旅行是中国领先的在线旅行服务平台之一，而汉莎航空则是全球著名的航空公司之一。为了共同发展和互惠互利，飞猪旅行与汉莎航空决定建立战略联盟。通过此联盟，双方能够实现资源共享和合作发展，提供更好的旅行体验和服务。

招商目标：

1. 扩大品牌影响力：借助汉莎航空品牌的影响力，进一步提升飞猪旅行在在线旅行市场的知名度和认可度。

2. 拓展用户基础：通过合作，吸引汉莎航空的旅客流量，并将其转化为飞猪旅行的潜在用户。

3. 提供差异化服务：整合双方优势资源，为用户提供更多元化、个性化的旅行产品和服务，从而增强用户黏性。

招商策略：

1. 建立共同品牌宣传：通过线上和线下多渠道的市场推广，宣传飞猪旅行与汉莎航空的战略联盟，强调双方合作带来的优势和利益，提升消费者对联盟品牌的认知和好感度。

2. 优惠券和会员特权：联合推出优惠券和会员特权计划，吸引用户购买飞猪旅行的旅游产品，并获得汉莎航空相关的优惠和增值服务。同时，为汉莎航空的会员提供个性化的价格折扣和增值服务，提高会员忠诚度，引导更多用户选择飞猪旅行。

3. 旅游路线套餐推广：联合推出独特的旅游路线套餐，结合汉莎航空的航线优势和飞猪旅行的资源，提供各种主题的旅行产品。例如，将汉莎航空的热门目的地与飞猪旅行的当地特色活动结合，打造独特的文化体验，吸引更多用户选择该套餐。

4. 系统整合和技术支持：两个平台之间实现系统整合，确保用户可以便捷地享受联盟带来的优惠和服务。同时，提供技术支持和专业培训，保证两个平台以高效的方式合作，提供卓越的用户体验。

预期效果：

1. 品牌影响力扩大：通过联盟合作，提高飞猪旅行的知名度和认可度，增强消费者对联盟品牌的好感与信赖。

2. 用户增长：借助汉莎航空的旅客流量，吸引更多用户选择飞猪旅行，并实现用户的增长和转化。

3. 提供差异化服务：整合双方资源，为用户提供更多元化、个性化的旅行产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。

4. 双方合作共赢：通过战略联盟，飞猪旅行和汉莎航空实现资源共享和合作发展，实现双方共同的商业目标。

结语：

飞猪旅行与汉莎航空的战略联盟将是一次重要的合作机会，双方在品牌影响力、用户基础和服务提升上将互相受益。通过相互合作，共同开拓市场，提升竞争力，为消费者带来更好的旅行体验和服务。