商业联盟模式是指企业之间建立合作关系，共同实施市场营销战略、共享资源与信息的一种商业合作形式。尽管商业联盟模式在很多方面能够带来合作的优势，但是也存在一些弊端。

商业联盟模式可能导致合作伙伴之间的利益冲突。企业参与商业联盟是为了追求自身利益的最大化，但不同企业之间的目标和利益可能存在差异。当合作伙伴的利益发生冲突时，很难达成一致意见，导致合作关系破裂或受损。

商业联盟模式可能面临合作伙伴不稳定的问题。企业选择合作伙伴时，往往希望找到实力强、信誉良好的企业作为合作伙伴。然而，市场环境的变化、企业经营战略的调整等因素可能导致某个合作伙伴无法继续合作，从而造成商业联盟的解散。

另外，商业联盟模式可能面临信息共享的难题。商业联盟需要合作伙伴间共享资源和信息，但是有些企业可能对自己的核心资源和信息保持高度保密，不愿意进行共享。这就导致了合作伙伴间在资源和信息共享上存在障碍，限制了商业联盟的发展空间。

商业联盟模式在实施过程中可能面临合作伙伴占优地位的问题。在商业联盟中，某些企业可能拥有更多的资源、先进的技术或更广泛的市场渠道，这就导致一些小企业处于被动地位，难以在联盟中发挥平等的作用。这可能会导致合作伙伴关系的不平衡，甚至造成一方在合作中被剥夺利益的情况。

商业联盟模式虽然能够为企业带来合作的优势，但也存在一些弊端。企业在选择合作伙伴时应谨慎考虑各种因素，确保合作伙伴间的利益一致，同时采取有效措施解决信息共享、合作伙伴稳定性和合作平等性等问题，以确保商业联盟模式能够顺利运行并为企业带来实际利益。