商业联盟是一种由多个企业组成的合作组织，旨在实现共同的商业目标和利益。在商业领域，盈利模式是一项关键因素，直接决定了联盟的成功与否。

联盟成员可以通过共享资源和经验来降低成本。联盟成员之间可以共享生产设备、供应链、人力资源等资源，从而减少了每家企业的成本。例如，在电子产品行业，多家企业可以共同使用一条生产线，降低了设备投资和运营成本。联盟成员还可以共同开发和采购原材料，减少采购成本，提高采购谈判能力。

联盟可以拓展市场和客户群体。通过联盟的合作，企业可以共同开展市场推广、品牌宣传等活动，提高知名度和竞争力。联盟成员还可以分享客户资源，相互引荐，扩大销售渠道。例如，航空公司联盟让不同航空公司可以共享里程积累和兑换，提高会员服务水平，吸引更多高价值客户。

第三，联盟可以通过合作创新来实现盈利。不同企业之间的合作可以促进技术创新和产品研发，提高产品质量和竞争力。例如，在汽车制造业，多家企业可以共同研发新能源汽车技术，降低研发成本，提高技术进步的速度。

联盟可以通过合并和收购来实现盈利。通过合并和收购其他企业，联盟可以实现规模效应，降低成本，提高市场份额和利润。通过整合企业资源和品牌优势，联盟可以扩大市场份额，提高市场竞争力。例如，多家电信运营商联盟可以通过合并并整合网络资源，提供更好的网络服务，增加用户数量和收入。

商业联盟作为一种合作形式，在实现共同利益的同时也需要考虑盈利模式。通过共享资源和经验、拓展市场和客户群体、合作创新以及合并收购，商业联盟可以实现盈利，提高竞争力，共同发展。