联盟商业模式是一种在不同公司之间建立合作伙伴关系的商业模式。在某些情况下，联盟商业模式被认为是一种有效的方式来提高公司的竞争力和创造更高的价值。下面将从三个方面详细分析联盟商业模式在什么情况下使用。

在新兴领域或市场中，联盟商业模式被广泛采用。例如，在新兴的科技领域，没有一个公司可以独自开发出所有的先进技术，因此通过与其他公司建立联盟，可以分享技术、知识和资源，从而加快产品研发速度和降低成本。在新兴市场中，联盟可以帮助公司进入新市场、扩大市场份额，并分担市场风险。

在规模化生产方面，联盟商业模式也可以发挥重要作用。当公司需要大量投资和资源来进行规模化生产时，联盟可以帮助公司共享资金投入和资源，降低风险和成本。例如，汽车行业中的联盟合作可以让公司共同投资于新工厂和设备，并实现规模化生产，从而降低成本、提高效率。

在市场竞争激烈的行业中，联盟商业模式可以帮助公司增加竞争力。通过建立联盟，公司可以在业务扩展、市场进入和市场份额分配上与其他竞争对手进行合作，从而形成优势。联盟可以通过整合不同公司的优势，最大程度地利用各方的专业知识和资源，提供更好的产品和服务，并与竞争对手形成差异化。

联盟商业模式在新兴领域、规模化生产以及市场竞争激烈的情况下被广泛使用。通过联盟，公司可以分享技术、资源和知识，加快产品研发速度、降低成本和风险。联盟还可以帮助公司扩大市场份额、提高竞争力，并在市场上取得差异化优势。因此，联盟商业模式是一种有益的商业模式，可以帮助公司在竞争激烈的商业环境中取得成功。