供应链联盟战略不包括什么的招商营销方案

招商营销是企业在市场中推广和销售产品的重要手段之一。然而，在供应链联盟战略中，招商营销方案需要特别注意不包括以下要素：

1. 单纯的价格竞争：供应链联盟战略强调的是构建长期合作关系，而不仅仅是通过降低价格来吸引客户。招商营销方案应侧重于提供优质的产品和服务，而不是仅仅依靠低价竞争来吸引客户。

2. 短期的销售目标：供应链联盟战略的目标是建立长期稳定的合作伙伴关系，而不仅仅是追求短期的销售业绩。因此，招商营销方案应注重与合作伙伴的沟通和合作，而不仅仅是为了达到一次性的销售目标。

3. 忽略合作伙伴的需求：供应链联盟战略强调的是合作共赢，而不是单方面的利益追求。招商营销方案应包括了解合作伙伴的需求，共同探讨一些利益共享的方式，以实现双赢的局面。

4. 缺少灵活性和创新性：供应链联盟战略的实施需要灵活性和创新性，因为市场和客户需求时刻在变化。招商营销方案应考虑到这一点，不仅要有稳定的长期战略，同时也要有灵活应对市场需求变化的能力，并能及时进行调整和创新。

5. 忽略供应链的整合：供应链联盟战略的核心是整合供应链各个环节的资源和能力，以实现更高效的协同工作。招商营销方案应将供应链的整合考虑在内，注重与供应链上下游合作伙伴的协调和沟通，以提升整个供应链的效益。

供应链联盟战略的招商营销方案应注重长期合作关系的建立，提供高品质的产品和服务，关注合作伙伴的需求，灵活应对市场变化，并注重整合供应链资源。只有考虑到这些要素，招商营销方案才能在供应链联盟战略的框架下取得成功，实现双赢的目标。