战略联盟是企业间建立的一种合作关系，通过共享资源、技术和市场等优势来实现共同利益的最大化。在如今竞争激烈的市场环境中，战略联盟已成为企业吸引和留住客户、开拓新市场的重要手段之一。以下是招商营销方案中常见的战略联盟经营方式：

1. 资源整合合作：企业通过与其他企业建立合作关系，共享资源和优势，实现互补效应，提高市场竞争力。例如，电视制造商与音响品牌合作，通过整合双方技术和品牌优势，提供更完整的家庭影音解决方案。

2. 品牌合作推广：通过与知名品牌进行战略合作，将两者的品牌形象和价值观进行整合，实现品牌价值的共享和互补。例如，一家高端酒店合作一家奢侈品牌，共同推出奢华礼包，提升品牌形象和市场认知度。

3. 技术研发合作：通过与技术领先企业合作，共同进行研发和创新，提高产品和服务的竞争力。例如，汽车制造商与电动车电池供应商合作，共同研发高性能电池，提升新能源汽车的续航里程。

4. 渠道合作拓展：通过与渠道商建立合作关系，共同开拓市场，提高产品的渠道覆盖率和销售量。例如，一家食品生产企业与大型连锁超市合作，将产品放置在超市特定区域，并运用促销策略吸引顾客购买。

5. 共同营销推广：通过与其他企业进行市场营销的合作，共同进行广告、促销和宣传活动，提高产品或服务在市场上的知名度和认可度。例如，手机制造商与电信运营商合作，通过合作活动向目标客户推广新产品，提高销售量。

，战略联盟的经营方式通过合作关系的建立，使企业得以共享资源、技术和市场等优势，以更高效的方式拓展市场和提高竞争力。然而，在选择战略联盟伙伴时，企业需要进行谨慎的选择和全面的考虑，确保合作双方的利益能够得到最大化的实现。