战略联盟组建原则是什么？

战略联盟是一种合作形式，通过不同企业间的联合合作来实现共同的利益目标。在招商营销方案中，战略联盟的组建可以为企业带来合作伙伴的资源共享、市场拓展和风险共担等好处。然而，成功组建战略联盟并不容易，一些原则需要被遵循以确保双方能够共同受益。

1. 辩证思维：双方必须充分考虑到自身的资源和能力，以及与合作伙伴的互补性。只有在资源、技术或市场方面存在互补优势的情况下，联盟合作才有可能带来更大的价值。因此，在选择合作伙伴时，企业应进行全面评估并进行辩证思考。

2. 公平互利：战略联盟的组建应该基于公平和互利的原则。双方必须明确合作目标并确保彼此的权益得到平衡。合作伙伴之间应签订明确的合作协议，明确利益分配、责任和义务，以避免后期出现纠纷和不公平的情况。

3. 长期合作：战略联盟不是简单的合作项目，而是长期的伙伴关系。因此，在选择合作伙伴时，企业需要考虑合作伙伴的稳定性和共同发展的潜力。双方应有共同的愿景和商业价值观，并愿意在合作期间共同投入资源和努力。

4. 信任和沟通：战略联盟的成功离不开良好的信任和沟通机制。合作伙伴间应建立起相互信任的关系，建立整体利益导向的合作氛围。双方应保持经常性的沟通和协调，分享信息，制定共同的计划和决策。

5. 风险管理：联盟合作中存在风险，企业在联盟合作策略中必须具备风险识别和管理的能力。双方应在合作初期就明确风险责任分担和解决方案。双方还应考虑到合作过程中可能出现的风险，并制定应对措施，以降低风险对合作伙伴关系的影响。

起来，战略联盟组建的原则是辩证思维、公平互利、长期合作、信任和沟通以及风险管理。在招商营销方案中，企业需要认真考虑这些原则，并与合作伙伴保持良好的合作关系，以实现双方的共同利益和长期发展。