商业联盟活动是一种经济合作的形式，旨在通过不同企业之间的合作，实现资源共享、互利共赢。而商业联盟活动的流程主要包括以下几个方面：

确定联盟目标。商业联盟的成立应该有明确的目的和愿景。各个参与方需要明确联盟的发展方向和目标，以便在后续的合作过程中能够有针对性地制定合作计划和策略。

制定合作计划。商业联盟活动的成功与否，往往取决于联盟成员能否在合作中发挥各自的优势。因此，需要制定具体的合作计划，明确各成员的责任和任务，以及各方之间的合作方式和模式。

第三，组织联盟成员。商业联盟活动通常涉及多个企业之间的合作，因此需要协调各成员之间的合作关系。这包括建立联盟组织机构、确定组织内部的权责关系以及制定有效的沟通协调机制。

第四，开展资源共享。商业联盟活动的一个重要目标是实现资源共享，通过充分利用各自的资源和优势，提高整体的竞争力。这涉及到资源共享的具体方式和条件，如技术、品牌、渠道、市场等方面的资源。

评估和调整。商业联盟活动是一个动态过程，需要不断评估和调整。联盟成员应该根据合作实际情况进行评估，发现问题并及时进行调整。同时，也需要及时经验和教训，为下一步的合作提供借鉴。

商业联盟活动的流程主要包括确定联盟目标、制定合作计划、组织联盟成员、开展资源共享以及评估和调整。这一流程能够帮助各参与方更好地在合作中发挥各自的优势，实现共赢的目标。当然，不同的商业联盟活动可能有不同的流程和步骤，总体来说，流程的成功与否还要取决于各成员之间的配合和执行力。