商业联盟是企业之间的一种商业合作形式，通过合作，企业可以在市场开拓、资源共享、风险分享等方面取得优势。然而，商业联盟也面临着一些挑战和问题，尤其是在发展到后期时。

商业联盟的目标和文化差异可能会成为发展的障碍。在联盟初期，企业通常都有一个共同的目标，即在特定领域或市场中取得竞争优势。然而，时间的推移，联盟成员可能会因为发展方向和目标的不同而产生分歧。这种差异可能导致联盟内部的争端和不和谐，从而影响到联盟的发展。

商业联盟的管理和运营也面临挑战。联盟规模的扩大，管理难度也会增加。联盟成员之间的协调和沟通变得更加困难，而联盟的整体效率和效果也可能因此受到影响。联盟的运营需要一定的资源和专业的管理团队来推动和协调成员间的合作，但并非所有的商业联盟都能拥有这些资源和团队。

另外，商业联盟面临着市场竞争和变化的压力。由于市场竞争激烈，商业联盟需要时刻保持竞争力，才能在市场中获得优势。然而，市场环境和需求是不断变化的，联盟需要及时调整和适应，否则就有可能失去竞争力。一些新兴技术和商业模式的出现也会对商业联盟产生影响，联盟成员需要时刻关注和调整自己的发展策略。

在面对这些挑战和问题时，商业联盟需要制定和执行有效的策略来促进后期发展。联盟成员需要保持持续的沟通和协调，确保大家对联盟的目标和发展方向有共识，并共同努力实现这些目标。联盟需要建立健全的管理体系和运营机制，以确保联盟的高效运作和成员间的协调合作。联盟还应密切关注市场变化和趋势，及时进行调整和创新，以提升竞争力。

商业联盟在后期发展中面临各种挑战，如目标差异、管理运营难度和市场竞争压力等。然而，通过制定有效的策略，联盟可以克服这些问题，并实现持续的发展和成功。商业联盟的未来取决于成员间的合作和努力，只有保持共同的目标和持续的创新，才能在竞争激烈的市场中保持优势。