战略联盟运行报告模板中招商营销方案的撰写内容要点：

标题：战略联盟运行报告模板招商营销方案撰写要点

市场竞争的日益激烈，企业间的合作和联盟成为一种常见的发展模式。战略联盟的成功与否往往取决于招商营销方案的制定和实施。在撰写战略联盟运行报告模板中的招商营销方案时，以下几个要点是需要关注：

1. 联盟的目标和定位：明确联盟的目标和定位是撰写招商营销方案的首要任务。要清楚地描述联盟的愿景和使命，阐述联盟在行业中的定位和竞争优势。同时，要明确联盟的发展阶段和发展目标，为招商营销方案提供明确的指导。

2. 联盟的核心竞争力：准确把握联盟的核心竞争力是制定招商营销方案的关键。要分析联盟成员的资源和优势，并结合市场需求和竞争情况，确定联盟核心产品或服务，并突出其独特的竞争优势。同时，要说明联盟的商业模式和盈利模式，为招商工作提供明确的依据。

3. 目标市场和客户定位：招商营销方案需要明确目标市场和客户定位。要对目标市场进行准确的市场分析，了解市场容量、市场增长率、市场竞争状况等，并找到适合联盟产品或服务的目标客户群体。同时，要制定切实可行的市场推广和销售策略，提高产品或服务的市场占有率。

4. 合作机制和资源共享：战略联盟的成功离不开合作机制和资源共享的建立和实施。招商营销方案需要明确联盟成员间的合作关系、分工和资源配置情况，并提出切实可行的合作方案。要重点突出联盟成员间的优势互补和资源共享，为潜在客户提供更有吸引力的合作机会。

5. 结果评估和改进措施：撰写招商营销方案时，要考虑到对招商工作的结果评估和改进措施。要明确招商目标和目标达成的衡量指标，并提出相应的评估方法和周期。同时，要有针对性地提出改进措施，为联盟的持续发展提供可行的建议。

通过以上要点的考虑和细致的招商营销方案撰写，战略联盟可以更好地推进其发展，实现共赢的合作。