联想跨国联盟战略的招商营销方案

近年来，联想不仅在制造电子产品方面取得了巨大的成功，还通过跨国联盟战略进一步扩大了其市场份额。联盟战略为联想带来了许多重要的商机，为了进一步提升市场竞争力，联想需要制定一套切实可行的招商营销方案。

联想应该加强品牌宣传力度，提高品牌知名度。联想作为全球知名的电子产品制造商，需要通过广告、媒体推广和社交媒体等多种方式来宣传和推广自己的品牌。联想可以选择与全球知名的媒体机构合作，通过共同的宣传活动提升品牌知名度。联想还可以利用自己在赛事赞助等领域的经验和资源，进行品牌营销活动。

联想可以通过与其他企业建立战略合作伙伴关系，来拓展市场。联想可以与行业领先的企业进行合作，共同推出创新产品，共享资源和技术等。通过与其他企业合作，联想可以进一步提升自身的竞争力和产品差异化，实现市场份额的增长。联想还可以与全球知名的销售渠道进行合作，共同开拓新的市场。

招商营销方案的关键是要打造有竞争力的产品和服务。联想可以通过不断地创新和研发来推出领先同行的产品。联想可以加强对消费者需求的研究，根据市场需求调整产品方向，并提供完善的售后服务。通过提供高品质的产品和满意的购物体验，联想可以增加消费者的忠诚度，并吸引更多的客户。

联想可以加强与经销商的合作，共同开展营销活动。联想可以与经销商建立长期稳定的合作关系，共同制定合理的价格政策，并提供市场支持和培训等。通过与经销商的密切合作，联想可以更好地控制渠道，提高产品的销售效益。

联想通过跨国联盟战略为自身带来了许多商机，但要想进一步提升市场竞争力，还需要制定一套切实可行的招商营销方案。加强品牌宣传力度，与其他企业建立合作伙伴关系，打造有竞争力的产品和服务以及加强与经销商的合作是实现这一目标的关键。通过执行这些方案，联想将能够在全球市场上取得更大的成功。