国家电投成立战略联盟的招商营销方案

背景：国家经济的发展和国内电力市场的快速增长，国家电投作为中国最大的电力企业之一，为了进一步扩大市场份额和提升竞争力，决定成立战略联盟，寻求更多的合作伙伴。

招商目标：通过战略联盟的方式，吸引高质量的合作伙伴，实现共赢发展。希望通过合作，拓展业务领域，提升产能，并进一步提高企业的市场地位和品牌影响力。

招商策略：

1. 多渠道宣传：利用多种媒体平台广泛传播国家电投成立战略联盟的消息。其中包括电视、广播、报纸、互联网等传统媒体以及微信、微博等新媒体。通过持续不断的宣传，提升战略联盟的知名度和美誉度，吸引更多潜在合作伙伴的目光。

2. 重点行业定向推广：根据国家电投的发展战略和业务重点，选择几个重点行业进行定向推广。通过专业的营销团队，积极拜访、洽谈和接触潜在的合作伙伴，向他们详细介绍国家电投的实力和优势，以及战略联盟的合作机遇。

3. 举办合作洽谈会：组织合作洽谈会，邀请各行业关键企业的高层管理人员参与。通过洽谈会，为潜在合作伙伴提供一个深入了解国家电投和战略联盟的平台。同时，洽谈会还可以邀请政府相关部门和专家学者，分享行业发展趋势和前景，增加合作伙伴的信心。

4. 推出特别优惠政策：为了吸引更多合作伙伴的加入，国家电投可以推出一系列的特别优惠政策。例如，提供更优惠的合作条件，给予更高的利润分成比例，提供定制化的市场支持等。这样可以增加合作伙伴的参与度，并激发他们的积极性。

5. 建立合作伙伴关系：与潜在的合作伙伴建立密切的合作关系，形成共赢的合作模式。国家电投可以提供技术支持、资源共享、市场开拓等方面的支持，与合作伙伴共同开展业务，实现双方互利共赢。

结语：通过以上招商策略的实施，国家电投可以吸引更多高质量的合作伙伴，实现资源整合，提高市场竞争力。战略联盟的建立将为国家电投带来巨大的发展机遇，也为合作伙伴提供了一个共同成长的平台。