与李宁结成战略联盟的招商营销方案

背景介绍：

体育产业的不断发展壮大，与体育品牌李宁结成战略联盟成为了许多企业追求市场竞争优势的重要战略选择。本文将介绍如何通过招商营销方案，实现与李宁结成战略联盟的目标。

一、建立联盟品牌形象

1.共同价值观：搭建联盟品牌的基石，确保双方在价值追求上的一致性，例如追求品质、创新和共享快乐的理念。

2.品牌定位：确定联盟品牌面对的目标消费群体，根据李宁的品牌优势定位，如运动市场领先品牌、时尚与运动的结合。

二、制定招商策略

1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，分析潜在合作伙伴的目标市场和目标群体，确定合作对象。

2.目标企业筛选：根据与李宁的共同价值观和品牌定位，选择与李宁特色互补的企业作为合作伙伴，如与李宁产品搭配出售的运动器材制造商。

3.合作模式：根据情况确定合作的具体模式，例如合资公司、特许经营或联合推广等。

4.品牌宣传：在招商过程中，通过宣传李宁品牌的优势，吸引潜在合作伙伴。可以通过展会、线上线下媒体的宣传，增强李宁品牌的影响力。

三、合作权益的互惠共赢

1.资源共享：李宁提供品牌声誉和知名度，合作伙伴提供款式设计和生产技术，双方实现资源互补。

2.营销合作：双方可通过联合推广、广告投放等方式，共同推动销售，并分享收益。

3.销售渠道：利用李宁在中国和国际市场的销售渠道，为合作伙伴提供更广阔的市场。

四、建立长期合作机制

1.合同签订：明确双方权益，确保协议合法有效。

2.绩效考核：制定明确的绩效指标，评估合作伙伴的表现，并进行相应调整和奖励。

3.信息分享：定期交流市场动态、产品设计等信息，保持合作伙伴之间的密切合作和灵活应变。

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与李宁结成战略联盟，将为企业带来更广阔的市场机遇和更全面的资源支持。通过建立联盟品牌形象、制定招商策略、互惠共赢的合作权益以及长期合作机制的建立，可以实现战略联盟合作的共同目标，为双方创造更大的价值和发展空间。