联盟商业模式是指不同企业合作共享资源、技术和市场优势，达成共赢的商业模式。下面就以共享单车行业为例，介绍联盟商业模式的运作。

共享单车行业作为近年来兴起的新兴行业，以其便捷、环保的特点受到了广大用户的青睐。然而，这一行业也面临着资金链断裂、资源浪费等问题。为了解决这些问题，共享单车企业往往选择联盟商业模式。

共享单车企业可以通过与房地产开发商建立合作关系，共同推出停车桩项目，为用户提供更多的停车位，并减少共享单车乱停乱放的问题。通过这种方式，共享单车企业可以节约运营成本，提高车辆使用效率，同时房地产开发商也能通过共享单车项目吸引更多的租户入驻，实现互利共赢。

共享单车企业还可以与公共交通公司合作，将共享单车与公共交通系统进行深度融合。比如，共享单车企业可以与地铁公司建立合作关系，将共享单车投放至地铁站附近，以满足人们从地铁站到目的地的最后一公里出行需求。通过与公共交通公司的合作，共享单车企业可以借助公共交通系统的庞大用户群体和高效运营模式，提高共享单车的使用率和盈利能力。

共享单车企业还可以与互联网企业合作，开展线上线下的深度合作。比如，共享单车企业可以与电商平台合作，通过电商平台的用户流量和支付手段，提升共享单车的曝光率和用户黏性。另外，共享单车企业还可以与地图导航服务商合作，将共享单车的实时位置和可用数量等信息共享给用户，提供更加便捷的出行服务。

共享单车行业通过采用联盟商业模式，与房地产开发商、公共交通公司和互联网企业等进行合作，实现资源共享和优势互补，为用户提供更好的服务体验，同时也为企业的持续发展提供了新的可能。这种联盟商业模式的成功应用，不仅可以在共享单车行业中见到，也可以为其他行业提供借鉴和启示。