合资经营与战略联盟是招商营销方案的一部分

招商营销方案是企业为了扩大市场份额并吸引更多投资者、合作伙伴和客户而制定的一系列策略和计划。其中，合资经营与战略联盟被认为是招商营销方案的重要组成部分。

合资经营是指两个或多个独立的实体通过合作建立一个全新的企业，共同投资、共同经营、共享风险与利益。合资经营非常适合那些希望在特定市场上建立并拓展业务的企业。通过与当地企业合资经营，我们可以利用其熟悉的市场知识和资源，降低进入市场的风险和成本。

战略联盟是两个或多个企业根据共同目标和利益的基础上，建立起长期合作伙伴关系。而这种合作关系能够为各方提供更多的资金、资源和市场渠道。战略联盟可以通过共享技术、知识和市场信息来实现双方的优势互补。通过和已经在该市场上取得成功的企业建立联盟，我们可以更好地利用其品牌影响力和市场份额，快速打开市场并提高销售。

在招商营销方案中，通过合资经营与战略联盟可以实现以下目标：

1.共享资源和风险：合资经营和战略联盟可以共同投资，共享资源，降低风险。例如，一家国外企业想要进入中国市场，可以选择与当地企业建立合资公司或建立战略联盟，由当地企业提供市场资源和人脉，而国外企业则提供资金和技术支持。

2.共同开发市场：合资经营和战略联盟可以帮助企业进入新的市场，共同开发和拓展业务。通过合资经营，企业可以借助合作伙伴的品牌影响力和市场份额，在市场上迅速建立自己的地位。战略联盟可以通过共享市场渠道和市场信息，实现市场的共同开发。

3.实现优势互补：合资经营和战略联盟可以通过共享技术、知识和经验，实现双方的优势互补。例如，一家拥有先进技术和产品的企业可以和一家拥有良好渠道和市场销售网络的企业进行合资经营，双方通过合作可以实现市场份额和利润的最大化。

合资经营与战略联盟是招商营销方案中非常重要的部分。通过合资经营和战略联盟，企业可以共享资源和风险，共同开发市场，实现优势互补，进一步扩大市场份额，提高竞争力。因此，在制定招商营销方案时，合资经营和战略联盟应该被充分考虑和运用。