企业战略联盟在当今竞争激烈的市场环境中，成为企业拓展市场、提升竞争力的一种有效战略选择。以下是一个成功的企业战略联盟案例的招商营销方案。

标题：合力共进，拓展市场——A公司与B公司战略联盟招商计划

招商背景：

A公司是一家国内知名消费电子产品制造商，主要以生产高质量智能手机为主。B公司是一家全球领先的互联网科技公司，拥有庞大的用户群体和强大的技术实力。为了提升产品竞争力并拓展市场，A公司决定与B公司建立战略联盟。

招商目标：

1. 提升产品竞争力：借助B公司的互联网技术和大数据分析能力，提升A公司智能手机的用户体验和功能。

2. 拓展市场份额：借助B公司庞大的用户群体，加强A公司产品在市场上的曝光度和影响力。

3. 实现品牌协同效应：通过合作，提升双方品牌的知名度和形象，共同增强品牌价值。

招商策略：

1. 技术共享与创新合作：A公司将与B公司建立深度技术合作关系，共同研发创新型智能手机产品。通过技术共享，提升产品的功能和性能，满足消费者不断变化的需求。

2. 用户资源整合：A公司将与B公司合作，通过B公司的平台渠道，向B公司用户推广A公司的智能手机产品。同时，A公司将提供专属优惠和增值服务，以吸引用户购买A公司产品。

3. 媒体宣传与推广：通过与B公司合作，A公司将获取大量媒体曝光机会。利用B公司的影响力，在各大主流媒体平台进行广告投放和软文宣传，提升品牌知名度和美誉度。

4. 产品包装与附加价值：A公司将与B公司合力打造独特的产品包装设计和特色附加服务，增加产品差异化竞争力和用户购买的欲望。

招商营销实施方案：

1. 合作宣传会：A公司与B公司共同组织宣传会，向各大媒体和潜在合作伙伴介绍战略联盟的愿景和合作计划。

2. 线上线下推广：利用B公司的线上平台、社交媒体账号和线下实体店铺，进行产品推介、试用和销售活动。

3. 用户培训与客户服务：A公司与B公司共同进行用户培训和售后服务，提高用户对产品的满意度和忠诚度。

通过与B公司的战略联盟，A公司成功实现了提升产品竞争力、拓展市场份额和增强品牌价值的目标。未来，A公司将继续加强与B公司的合作，通过共同努力推动企业的发展与壮大。