煤炭资源整合筹备组工作职责方案

一、背景说明

经济的高速发展，煤炭资源供需矛盾日益突出，原有的煤矿企业分散经营、低效运行的问题逐渐暴露出来。为了优化资源配置、提高煤炭行业的整体竞争力，需要筹备一个煤炭资源整合组织来推动煤炭资源的整合工作。

二、整合组工作职责

1. 完成煤炭资源整合规划

煤炭资源整合筹备组要针对现有的煤矿企业进行调研和评估，确定煤炭资源整合的目标和路径。通过深入分析煤矿企业的产能、技术水平、市场销售情况等因素，制定合理的整合方案，确保整合后的煤炭企业具备更强的产能和竞争力。

2. 组织煤炭资源整合谈判

煤炭资源整合筹备组要负责组织煤炭企业之间的资源整合谈判工作。组织召开谈判会议，制定谈判方案，并协调各方的利益关系，推动谈判工作的顺利进行。确保整合后的煤炭企业能够真正实现优势互补，形成合力。

3. 负责整合后的煤炭企业组建工作

煤炭资源整合筹备组要负责煤炭企业的组建工作。从人员组织、数据整合到资产整合，全面推动整合后的企业的组建工作，确保整合后的企业具备良好的组织架构和运行机制。

4. 监督整合过程的执行

煤炭资源整合筹备组要对整合过程的执行进行监督。定期对整合后的企业进行评估，确保整合工作按照计划顺利进行。及时处理和解决整合过程中出现的问题，确保整合工作的顺利进行。

5. 提供政策支持

煤炭资源整合筹备组要与相关部门沟通协调，提供政策支持。通过与政府相关部门的合作，争取相关政策的倾斜和支持，为煤炭资源整合的顺利进行提供便利条件。

6. 经验和交流

煤炭资源整合筹备组要负责煤炭资源整合经验的和交流工作。及时整合过程中的成功经验和问题，推动煤炭行业的整体发展。

三、工作保障和措施

1. 加强人员培训

煤炭资源整合筹备组要加强人员培训，提高工作人员的整合筹备能力和管理水平，确保整合工作高效进行。

2.健全工作机制

煤炭资源整合筹备组要建立健全工作机制，明确工作流程和责任分工，保证整合工作的顺利进行。

3.加强沟通协调

煤炭资源整合筹备组要加强与各方的沟通协调，密切关注资源整合过程中的问题和困难，及时进行解决。

4.强化监督检查

煤炭资源整合筹备组要加强对整合过程的监督检查，确保整合工作按照计划顺利进行。

通过实施以上职责方案，煤炭资源的整合工作将得到有力推动，煤炭行业将实现资源优化配置，提升整体竞争力。