资源整合部门联动机制建设方案

背景：

在当前经济全球化进程中，资源整合成为企业发展的重要方式之一。资源整合部门在企业中的地位与作用日益凸显。然而，当前普遍存在的问题是不同资源整合部门之间缺乏联动机制，并导致资源整合效率低下、信息共享不畅等问题。因此，建立资源整合部门联动机制，促进资源整合工作高效、协同进行，具有重要的现实意义。

目标：

建立资源整合部门联动机制，促进各部门之间的信息共享、资源协同，提高资源整合效率，加强企业整体竞争力。

建设方案：

1. 建立协调机构：设立资源整合委员会，由公司高层领导和各资源整合部门负责人组成。资源整合委员会负责协调各部门资源整合工作，制定相关政策、目标和规划。

2. 推行沟通交流机制：在资源整合部门之间建立定期、系统的沟通交流机制，如召开联席会议、定期报告等。通过交流，促进资源整合部门之间的信息共享和互通。

3. 制定资源共享和合作协议：资源整合委员会制定资源共享和合作协议，明确各部门在资源整合方面的责任与义务，规范资源整合的流程和程序。

4. 建立绩效考核机制：采用绩效考核的方式激励和监督资源整合部门的工作。将资源整合效率、成果与绩效挂钩，激发各部门的积极性和主动性。

5. 建设信息平台：建立资源整合部门共享的信息平台，确保资源整合所需的信息共享畅通。该平台可以包括资源数据库、在线协作工具等，方便资源整合部门进行信息交流和共享。

6. 建立培训机制：加强资源整合部门人员的培训，提升其资源整合能力和专业素养。通过内部培训、外部合作等方式，加强资源整合部门的团队协作和专业技能。

7. 定期评估和改进：资源整合委员会定期对联动机制进行评估和改进。结合资源整合的实际情况，及时修正不合理的地方，推动联动机制的持续优化。

预期效果：

通过以上方案的实施，预计能够实现以下效果：

1. 提升资源整合效率，加快企业决策的速度和灵活性。

2. 促进企业各资源整合部门之间的协同合作，形成整体合力。

3. 提高资源整合部门的专业素质和团队协作能力。

4. 优化资源配置，降低成本，提高企业整体竞争力。

结论：

资源整合部门联动机制的建设是一项重要的工作，对于提高企业资源整合效率和竞争力具有关键作用。通过建立协调机构、推行沟通交流机制、制定资源共享和合作协议、建立绩效考核机制、建设信息平台、建立培训机制等措施，可以有效促进资源整合部门之间的联动合作，实现资源整合的高效运行。