项目标题：资源整合方案

在当今社会快速发展的时代背景下，资源整合成为了许多组织和企业的重要课题。资源整合方案旨在有效地整合现有资源，提高组织的竞争力和效益。以下是一个关于资源整合的项目包括的方案。

1. 资源调查：项目开始前，需要进行充分的资源调查，明确组织内外部的资源现状。这包括内部人力资源、技术设备、资金等，以及外部的供应商、合作伙伴等。通过资源调查，可以准确了解资源的分布和利用状况，并为制定整合方案提供信息支持。

2. 目标定位：资源整合方案应设定明确的目标，以便在整合过程中保持方向性。目标可以包括优化资源利用、提高效益、降低成本等。通过目标定位，可以为整合方案提供指导，并明确整合所带来的预期效果。

3. 战略规划：项目进行细化后，需要制定合适的战略规划，确保资源整合方案能够顺利执行。战略规划应包括整合资源的具体步骤、时间节点和责任分工。同时，要考虑现有资源的短板和潜在资源的发掘，以便在整合中发挥最大的优势。

4. 组织协调：资源整合需要各部门和团队之间的紧密配合。因此，项目中需要设立专门的组织协调机构，负责统筹资源整合工作并解决可能出现的问题。组织协调机构应建立良好的沟通机制，确保信息畅通和决策的高效执行。

5. 效果评估：在整合方案实施的过程中，需要设置合适的评估指标和方法，对整合效果进行定期评估。评估结果将为后续的资源管理和调整提供依据，并帮助改进整合方案的执行过程。

6. 持续改进：资源整合是一个动态的过程，需要不断进行调整和改进。项目推行过程中，应与各相关方保持密切的沟通和反馈，及时获取信息和建议，并对整合方案进行适时调整。持续改进能够提高整合方案的灵活性和适应性。

资源整合方案是一个全面考虑组织内外部资源的项目，需要通过资源调查、目标定位、战略规划、组织协调、效果评估和持续改进等步骤进行实施。通过资源整合方案的有效执行，组织可以更好地利用资源，提高竞争力和效益，实现可持续发展的目标。