异业联盟营销是一种市场营销策略，通过不同行业的企业合作，共同开展营销活动，以达到互利共赢的目的。它可以实现资源共享、品牌互补和客户共同开发，从而达到创造更大市场份额的效果。然而，异业联盟营销在现实中是否真的好用呢？

异业联盟营销可以实现资源共享，这是它的一大优势。通过联合不同行业的企业，可以有效整合和利用各自的资源优势，如客户资源、产品技术、渠道网络等，实现互补和优势互补。例如，一家电子产品企业可以与一家家电零售企业合作，通过共同促销和销售渠道的整合，实现双方销量的提升。这样的合作可以节省企业的营销成本，提高市场开拓效率。

异业联盟营销可以实现品牌互补。不同行业的企业在合作中，可以根据各自的优势和定位，进行品牌的互补和强化。通过合作，可以让消费者对合作企业的品牌形象产生正面印象，提高品牌的知名度和影响力。例如，一家运动品牌可以与一家健身中心合作，通过共同的宣传和活动，提高品牌在运动领域的形象，吸引更多的潜在消费者。

异业联盟营销可以实现客户共同开发。合作企业可以共同制定营销策略，提供综合性的产品和服务，满足消费者多样化的需求。例如，一家旅行社可以与一家酒店集团合作，通过提供旅游套餐和优惠服务，共同开发旅游市场。这样的合作可以扩大消费者的选择空间，提供更好的消费体验，增强消费者对合作企业的黏性和忠诚度。

然而，异业联盟营销也存在一些局限性。合作企业的价值观和目标必须一致，才能实现合作的互利共赢。另外，合作企业之间的品牌形象和服务质量也必须相当，才能确保消费者认可和接受。合作企业间的利益分配也需要合理安排，以避免因合作关系而产生的纠纷和不满。

异业联盟营销是一种现实好用的市场营销策略。通过资源共享、品牌互补和客户共同开发，可以实现互利共赢，提高市场份额和竞争力。然而，合作企业之间的价值观和目标一致性、品牌形象和服务质量的匹配，以及利益分配的合理安排，都是实施异业联盟营销的前提和保障。只有在这些条件下，异业联盟营销才能真正发挥其好用的效果。