异业联盟是不同行业的企业之间联合组成的一个合作机制，通过共享资源和互相支持，实现互利共赢的目标。然而，有时候异业联盟并不能像预期的那样成功起来。以下是一些可能导致异业联盟不起来的原因。

合作伙伴选择不当可能是异业联盟失败的主要原因之一。如果成员企业的目标、价值观和理念不相容，合作就很可能会受阻。例如，一家致力于环保的企业与一家环境污染严重的企业进行合作，很难找到共同的目标和价值观，导致合作的难度增加。

缺乏有效的沟通与协调也是造成异业联盟不起来的原因。异业联盟需要成员企业之间进行频繁的沟通与协调，以便明确任务分工、合作方式和目标。如果成员企业之间存在沟通不畅、信息传递不及时的问题，就会导致合作效率低下，进而影响异业联盟的运作。

另外，利益分配不均也可能成为异业联盟失败的原因。由于各个企业的资源差异，有时候会引发利益分配的争议。如果某一方认为自己的贡献没有得到公平的回报，就会导致合作的动力下降，并可能最终导致整个联盟的解散。

市场竞争和利益冲突也是影响异业联盟正常运作的因素之一。如果联盟成员之间本来就有竞争关系，那么在合作过程中很难消除彼此之间的敌意和防范心理。而且，因为不同企业的利益追求不同，可能会引发利益冲突，进而阻碍联盟的发展。

缺乏有效的管理和领导也容易导致异业联盟不起来。异业联盟需要有一位能够提供领导和决策的人来管理，以确保所有成员按照既定的战略和目标行动。如果没有一个明确的领导者，各个成员企业的行动将会分散，无法形成统一的合力。

异业联盟的成功需要成员企业之间的合作、沟通和协调。若选择合作伙伴不当、缺乏有效的沟通与协调、利益分配不均、市场竞争和利益冲突以及缺乏有效管理和领导等因素存在，则很可能导致异业联盟无法正常运作。因此，强调相互理解、尊重和坦诚沟通，以及有效的领导和管理对于异业联盟的成功至关重要。