在面对激烈的市场竞争时，企业常常选择与其他行业的企业进行合作，共同发展业务。这种合作模式被称为异业联盟。异业联盟可以为企业带来许多机会和优势，但要想提升异业联盟的效果，企业需要在提案中做出针对性的改进。

提案应明确合作目标和预期结果。在撰写异业联盟提案时，企业应清楚地表达合作的目的和期望实现的结果。例如，提升品牌知名度、拓宽销售渠道或提高产品质量等。只有明确目标，合作双方才能在同一方向上共同努力，并能够评估合作的成果。

提案应详细说明合作的具体方式和计划。合作的具体方式包括资源共享、市场推广、研发合作等。企业应明确列出每个合作领域的具体计划，包括合作的时间安排、责任分工和资源调配等。这样可以让合作伙伴清楚地了解合作的具体内容，提高合作的效率和成果。

提案中应详细说明合作伙伴的选择标准。异业联盟的成功与否与合作伙伴的选择密切相关。企业应根据自身需求，寻找与自己有共同目标和价值观的企业作为合作伙伴。在提案中应明确列出合作伙伴的选择标准，如行业声誉、财务实力、创新能力以及合作伙伴的国际化程度等。这样可以帮助企业筛选合适的合作伙伴，为合作的顺利进行打下基础。

提案中应包括风险评估和控制措施。提案应诚实地评估合作过程中可能出现的风险和问题，并提出应对方案。风险评估和控制措施可以帮助合作伙伴更好地理解风险，并提前作出准备。同时，制定合理的控制措施可以帮助企业在合作过程中及时发现问题并采取相应的措施加以解决，以避免合作失败。

通过以上几点改进，企业可以提升异业联盟的提案质量，增加合作伙伴的信任和合作意愿。提案的明确性和可操作性将为合作的顺利进行提供保障。同时，风险评估和控制措施的制定将能够帮助企业应对合作过程中可能出现的问题，使合作伙伴对合作的前景更加乐观。最终，这些改进将有助于提升异业联盟的实施效果，为企业的发展增添新的动力。