近年来，异业联盟逐渐成为企业间合作的一种新模式，通过合作可以实现资源共享、互补优势，从而达到共同发展的目的。而在这种合作中，有时候也会出现一种现象：异业联盟打乱了对方的优惠计划。

异业联盟对于企业来说是一种相互促进的合作方式，通过合作与共享，可以互相帮助达到更好的效果。某电商平台与某航空公司联盟，以航空订单为切入点，为平台上的用户提供航空服务，帮助航空公司拓展用户群体；而航空公司则为平台用户提供专属优惠，提高用户吸引力。看似是双赢的合作，但有时候异业联盟也会使对方的优惠计划打乱。

合作双方可能面临资源分配的问题。比如，电商平台与航空公司合作，为购买机票的用户提供一定的折扣，而这个折扣可能需要由平台和航空公司分担。但是，由于销售情况的不确定性，两家企业之间在折扣分担上难免会产生分歧，从而影响到用户的使用体验，甚至可能导致合作破裂。

合作可能会涉及到企业的核心业务。比如，某银行与某快递公司联盟，为银行的客户提供邮寄服务。然而，快递公司的运力问题可能无法满足银行所有客户的需求，从而导致邮寄服务的延迟，影响到用户的满意度。在这种情况下，异业联盟可能会给银行带来不必要的负面影响，使其原本的优惠计划受阻。

异业联盟的合作模式可能会引发行业内竞争。比如，在某地区，多家酒店联盟起来为用户提供住宿服务，享受相应的折扣，从而吸引更多的客户。然而，这种合作模式也可能招致其他酒店业主的不满，因为这种联盟可能引发酒店价格战，使得市场上的竞争更加激烈，最终可能导致整个行业的利润下降。

异业联盟打乱对方的优惠计划是一个需要警惕的现象。虽然异业联盟可以带来互利共赢的效果，但如果不谨慎处理好合作的方方面面，很可能会产生不利的影响。因此，企业在进行异业联盟时，应当充分考虑合作模式对自身业务的影响，并制定相应的应对策略，从而确保合作顺利进行，优惠计划也能够顺利实施。只有在正确处理和应对问题的基础上，异业联盟才能真正实现共同发展的目的。