书店作为传统零售行业，面临着来自电子书和网上购物的竞争压力。为了保持持续盈利能力，许多书店选择了与其他行业进行异业联盟，创造更多的经营收入。

一种常见的异业联盟是与咖啡店合作。书店提供一个舒适的阅读环境，与咖啡店联合售卖咖啡和茶，为顾客提供书与咖啡的完美结合。顾客可以在书店中喝一杯咖啡，享受阅读的乐趣，同时购买心仪的图书。咖啡店的存在吸引了更多的顾客，增加了人流量和销售额。书店通过提供咖啡和茶，增加了额外的收入来源。这种联盟的双赢模式效果显著，不仅能够吸引更多的顾客，还能够延长顾客在店内的停留时间。

另一种常见的异业联盟是与文具店合作。书店和文具店在销售品类上有一定的重叠性，比如文具、笔记本、便签等。通过与文具店的合作，书店可以增加多样化的产品供应。顾客可以在购买书籍的同时，一并购买笔记本和文具用品，以满足自己学习和创作的需要。书店还可以与周边的学校、大学等教育机构合作，提供教辅书籍和学习用品，增加业务领域。

与艺术品店合作也是一种有益的异业联盟模式。许多书店提供艺术、设计、手工艺等方面的图书，而艺术品店出售画作、雕塑等艺术品。通过与艺术品店的合作，书店可以为顾客提供更全面的艺术体验，提供图书和艺术品的销售和展示。这不仅能够吸引更多对艺术感兴趣的顾客，还能够促进艺术品的销售。

在通过异业联盟赚钱的过程中，书店需要注重选择合作伙伴，确保合作的互补性和共享目标。同时，书店还应该注重提升顾客体验，提供个性化的服务和活动，增加顾客的黏性。通过不断创新和适应市场需求，书店可以在与其他行业的联盟中找到新的赚钱机会，提高经营业绩。