异业联盟附加值是指不同行业的企业通过合作形成的联盟，在实施合作过程中，通过优势互补、资源共享和协同创新等方式，为联盟成员和整个联盟创造的附加价值。异业联盟的附加值可以通过以下几个方面来衡量。

异业联盟可以实现优势互补。不同行业的企业拥有各自的专长和资源，通过联盟合作可以实现资源的共享和协同利用，从而形成优势互补。例如，某家餐饮企业可以与物流企业合作，解决食材配送的问题，提高物流效率，节省成本。这种资源优势互补可以减少企业的运营成本，提高竞争力，为联盟成员带来附加价值。

异业联盟可以实现销售和市场拓展的附加值。不同行业的企业可以通过合作实现销售和市场的拓展。例如，某家服装企业可以与某家酒店合作，为酒店提供员工制服，并将服装企业的品牌和产品引入到酒店的客户群体中，实现品牌曝光和销售增长。这种销售和市场拓展的附加值可以帮助企业拓宽销售渠道，提升市场份额，增加收入。

异业联盟可以实现协同创新带来的附加值。不同行业的企业通过联盟合作可以实现资源共享，集中优势资源投入到创新研发和技术改进中。例如，某家汽车制造商可以与某家电子公司合作，共同研发智能驾驶系统，提升汽车的智能化水平，提高用户体验。这种协同创新的附加值可以加快产品研发和技术进步的速度，为联盟企业带来差异化竞争优势。

异业联盟可以实现品牌联合营销的附加值。不同行业的企业通过联盟合作可以共同进行品牌宣传和市场营销，提升品牌知名度和美誉度。例如，某家汽车制造商与某家奢侈品品牌合作，在奢侈品店内举办汽车展览活动，展示汽车品牌的豪华和品质。这种品牌联合营销的附加值可以提高品牌的曝光度和认知度，为联盟成员带来更多的市场机会和销售收入。

异业联盟的附加值包括资源优势互补、销售和市场拓展、协同创新和品牌联合营销等方面。通过合作形成的联盟，可以充分发挥各自的优势，实现多方共赢，创造更多的附加价值。异业联盟的附加值衡量不仅要关注经济效益，还要考虑到企业的市场竞争力、品牌价值和创新能力等综合指标。