医院异业联盟，作为一种创新的合作方式，为医疗机构带来了新的发展机遇。然而，要想在这一激烈的竞争环境中成功建立和运营异业联盟，需要采取一系列有效的策略。

医院异业联盟需要明确共同的发展目标和战略定位。各个成员机构应该共同确定发展方向，明确自己在联盟中的角色和责任。只有确定了共同的目标，才能更好地协同工作，互相支持，实现联盟的共享价值。

建立有效的沟通机制至关重要。医院异业联盟中的成员机构涉及不同层级和领域，因此，定期举行会议和交流活动，可以加强合作伙伴之间的联系，促进信息共享和沟通。除此之外，可以利用信息技术手段，建立在线平台，方便成员机构之间随时交换信息和意见。

发挥各成员机构的优势，形成互补合作。医院异业联盟的成员机构往往涉及医疗、药品、设备、保险等不同领域，他们拥有各自的专业知识和资源。因此，成员机构应该充分利用自身的特长和优势，为联盟提供有针对性的服务。通过形成互补合作，提高整体综合实力和市场竞争力。

医院异业联盟还应该注重品牌建设和共同营销。共同制定品牌战略，树立联盟的形象和价值观念。通过联合营销活动，共享推广渠道和资源，提升联盟在市场中的知名度和认可度。

医院异业联盟的成功建立和运营需要明确发展目标、建立有效的沟通机制、形成互补合作和注重品牌建设。只有成员机构通力合作，共同努力，才能使医院异业联盟发挥最大的效益，实现共同的发展目标。