异业联盟商家之所以缺乏动力，可以从以下几个方面分析。

异业联盟本身缺乏内在的利益驱动力。商家们虽然在联盟中会形成某种合作关系，但各自的经营目标和核心利益之间并没有直接联系。比如，一家服装店和一家咖啡馆联盟，虽然可以互相推广，但他们的核心竞争力和产品属性并不相同，因此在合作中缺乏一致的利益诉求，很难形成共同进取的动力。

异业联盟商家在资源和精力上的投入不均衡也是缺乏动力的原因之一。在联盟中，某些商家可能投入了较多的资源和精力，而另一些商家则相对较少。这种不均衡往往导致了联盟成员之间的利益不平衡，从而引发动力的缺失。比如，某个商家投入了大量的广告宣传和促销活动，而其他商家却并未同等程度地付出，这势必会让前者感到失望和沮丧，从而降低对联盟的积极参与。

异业联盟商家之间的交流和合作缺乏有效的机制和平台，也是缺乏动力的一个重要原因。商家之间在联盟中需要进行共同的规划、决策和落地执行，但如果缺乏有效的沟通和合作机制，很难形成紧密的合作关系，更难以推动联盟的发展和创新。比如，商家之间缺乏定期的会议或工作坊，无法就共同问题进行深入的讨论和沟通，这样很容易造成联盟的被动局面。

异业联盟商家之所以缺乏动力，是因为缺乏内在的利益驱动力、资源和精力投入的不均衡以及交流合作机制不完善等问题所致。为了解决这些问题，联盟组织者需要明确商家之间的共同利益和目标，加强资源和精力的平衡分配，建立有效的沟通和合作机制，从而激发商家的动力和积极参与，推动联盟的发展和创新。