异业联盟是一种通过共享资源以实现互利合作的商业模式。然而，尽管这个理念听起来很有吸引力，但并不是每个异业联盟都能取得成功。在某些情况下，这种模式甚至可能导致失败。

由于异业联盟的成员来自不同的行业，彼此之间可能存在着巨大的差异。这些差异包括企业文化、管理风格、经营策略等。如果没有充分的沟通和协调，成员间的分歧和冲突可能会阻碍共享资源的顺利进行。

资源共享需要建立在相互信任和合作的基础上。然而，在某些情况下，成员企业可能会出于竞争的目的隐瞒关键信息或不愿意分享资源。这种不合作的行为会破坏联盟的合作氛围，导致资源共享计划的失败。

异业联盟可能面临资源不匹配的问题。每个成员企业拥有不同的资源和能力，而企业间的资源共享需要达到相对平衡。如果某些企业提供的资源比其他企业少或价值较低，那么整个联盟的效益将受到限制，甚至无法实现预期的共赢局面。

异业联盟资源共享的失败不可避免地会导致各方的利益受损。无论是因为成员间的分歧、信任问题，还是由于资源不匹配的困扰，这些都会妨碍合作伙伴之间的有效沟通和协调。只有当异业联盟的成员能够充分认识到这些问题，并积极采取措施加以解决时，才有可能实现资源共享的成功。

然而，如果异业联盟能够建立起坚实的合作基础，与成员企业的利益高度契合，并通过有效的沟通和资源协调来解决潜在问题，那么它将有望成为一种创新的商业模式，为各方带来相互合作、共同发展的机会。在这种情况下，异业联盟资源共享将成为企业不可或缺的战略之一，为业务的扩展和资源的优化提供新的途径。