异业联盟对于企业来说，是一种常用的市场拓展策略。通过与其他行业的企业进行合作，共同开展营销活动，不仅可以扩大企业的客户群体，还能够增加销售额。然而，在实施异业联盟的过程中，企业也面临着一些客户端的瓶颈。

异业联盟需要与其他企业进行合作，各自的客户群体和市场需求可能存在差异。比如，一家服装企业和一家家电企业合作，虽然能够获得对方的客户资源，但是由于两个行业的消费群体有所不同，可能存在一定的适配问题。因此，在联盟合作的过程中，企业需要进行精准的市场定位和消费群体分析，以便更好地满足客户的需求。

由于异业联盟合作涉及到多个企业的协同合作，可能存在沟通协调的问题。不同企业之间的沟通和合作效率可能会有所不同，特别是当异业联盟的规模较大时，可能会面临信息流转不畅、意见不一致等问题。这就需要企业在选择合作伙伴时，要考虑到对方的沟通能力和合作意愿，以便更好地实施市场推广策略。

异业联盟也可能面临着不同行业的法律法规限制。由于不同行业面对的法律环境有所不同，企业在进行市场推广活动时，需要遵守各自行业的法律法规。如果某一方企业的行为不合规，可能会给整个异业联盟带来负面影响。因此，企业在进行异业联盟合作前，需要对相关法律法规进行了解，并确保自身行为的合法性和合规性。

异业联盟客户在实施过程中可能面临瓶颈。由于合作企业的客户群体差异、沟通协调等问题，以及法律法规的限制，都可能对异业联盟的推广效果造成一定的影响。因此，企业在实施异业联盟策略时，需要认真分析市场和行业的特点，选择合适的合作伙伴，并严格遵守相关法律法规，以便更好地实现市场拓展目标。