乐高异业联盟模式是乐高公司在市场竞争中采用的一种创新营销策略。它通过与其他行业的企业合作，共同推出具有创意的产品和服务，从而实现资源共享、市场拓展和品牌推广的目标。

乐高公司是全球知名的玩具企业，以其独特的积木玩具而闻名于世。但市场竞争的日益激烈，乐高不仅需要不断创新推出新产品，同时也需要通过与其他企业的合作来扩大市场份额。

乐高异业联盟模式的一个成功案例是与迪士尼的合作。迪士尼的经典动画角色和乐高的积木玩具相结合，推出了一系列的乐高迪士尼系列产品。这些产品不仅保留了乐高的创意性和趣味性，同时也借助了迪士尼的知名度和粉丝基础。通过这种联合品牌推广，乐高扩大了其在儿童玩具市场的影响力。

乐高异业联盟模式的另一个经典案例是与电影公司的合作。乐高根据一些火爆的电影IP，如《星球大战》、《复仇者联盟》等，推出了对应的乐高套装和角色。这不仅能够吸引了注意力，还能够吸引这些电影的粉丝和消费者。乐高还通过与电影公司合作推出了基于电影场景的建筑套装，在市场上取得了巨大的成功。

乐高异业联盟模式不仅限于与大品牌公司的合作，还包括与一些小型企业的合作。比如，乐高与一家环保组织合作，推出了一套关于环保和可持续发展的乐高套装。通过这种合作，乐高向消费者传递了环保和可持续发展的理念，同时也为环保组织提供了一种宣传和筹款的方式。

乐高异业联盟模式是乐高公司在市场竞争中采用的一种创新营销策略。通过与其他企业的合作，乐高成功地推出了一系列具有创意和创新的产品，扩大了市场份额，提高了品牌影响力。乐高异业联盟模式的成功案例为其他企业提供了借鉴和学习的范例，进一步鼓励了跨行业的合作和联盟。