异业联盟营销是指不同行业的两个或多个企业之间合作的一种营销方式。通过联盟合作，各企业可以共同分享资源、降低成本、拓展市场、增加竞争力。在撰写异业联盟营销方案企划时，需要考虑以下几个方面。

明确合作伙伴的选择。在选择异业联盟的合作伙伴时，需考虑行业互补性，即两个企业可以通过合作互补彼此的销售渠道、产品或服务。同时，合作伙伴的品牌形象、市场声誉和客户群体也是选择的重要因素。

制定明确的目标与战略。异业联盟合作的目标应与企业整体发展战略相一致，如增加市场份额、提升品牌形象、降低成本等。在制定目标时，需考虑到各合作伙伴的利益平衡，确保合作关系的长期稳定。

接下来，进行资源整合与分工。资源整合包括共享物流、人力资源、销售渠道等，合作伙伴应共同协商确定资源整合的方式与分工。还需明确各方的权责与利益分配机制，确保合作公平公正。

然后，设计具体的合作方案与策略。根据合作伙伴的特点和目标，制定具体的合作方案与策略。如可以通过共同营销活动、品牌推广、跨行业促销等方式，提升合作伙伴的市场认知度和销售业绩。

建立有效的监控与评估机制。在合作过程中，需要建立相应的监控与评估机制，及时了解合作的进展与效果，共同解决可能出现的问题。同时，建立长期合作的沟通渠道，保持合作伙伴之间的良好关系。

异业联盟营销方案企划的撰写需要全面考虑选择合作伙伴、制定明确目标、资源整合与分工、设计具体方案与策略以及建立监控与评估机制等。只有通过稳妥的企划，合作伙伴才能在长期的合作中取得共赢与共同发展。