发起异业联盟可以带来许多机遇和好处，但在开始之前，需要经过一系列步骤来确保成功。以下是发起异业联盟的流程。

进行调研。这一步骤是为了确定适合与之合作的潜在合作伙伴。通过了解各行业的市场和竞争状况，可以确定与自己业务相关性高的企业。

建立联系。与潜在合作伙伴联系并提出合作建议。这可以通过电话、邮件或面谈进行。在与潜在合作伙伴交流时，需要明确自己的目标和期望，并解释合作方式和利益。

接下来，制定计划。根据与合作伙伴的讨论和了解，制定一个详细的计划，包括设定共同目标、确定资源分配和绘制时间表。

然后，签订合作协议。在此阶段，需要制订一个合作协议，该协议明确双方的权益、责任和行动计划。合作协议的签订是确保所有参与方共同理解和遵守合作规则的重要步骤。

在协议签订之后，双方可以开始实施合作计划。分工合作、共享资源、开展联合营销活动是发起异业联盟的主要内容。这些活动有助于吸引新客户、增加销售额以及扩大市场份额。

合作期间需要保持沟通和协调。持续的沟通有助于双方了解合作进展、解决问题和调整计划。定期会议、邮件沟通和追踪进展是常见的沟通方式。

评估合作成果。在合作期限结束后，评估合作的成果和效果。这可以通过比较实际结果与计划目标来完成。评估的结果将为未来合作提供经验教训，并有助于改进和调整后续合作计划。

发起异业联盟需要经过调研、建立联系、制定计划、签订合作协议、实施合作计划、保持沟通和协调以及评估合作成果等一系列步骤。通过严谨的流程，可以最大程度地实现异业联盟的利益和机会。