异业联盟是不同行业企业之间的合作形式，通过共同合作以实现双方的利益最大化。在这个合作过程中，拆分产品是一种常见的合作方式，可以帮助企业降低成本、提高效率、扩大市场份额等。

在拆分产品的过程中，首先需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。通过对市场的深入了解，可以为拆分产品提供有力的依据和方向。

要根据市场调研结果，确定产品的拆分方向。拆分产品可以从不同的角度进行，可以根据功能、性能、价格、区域等多个方面进行拆分，使得各个产品具有明确的市场定位。

拆分产品的第三步是确定每个合作方的具体职责和利益分配。在异业联盟中，各个合作方往往有不同的专业领域和优势，因此需要明确每个合作方在拆分产品中的具体职责和合作方式。同时，还需要协商好双方的利益分配，确保每个合作方都能从中获得合理的利益。

接下来是产品拆分的具体执行步骤。在执行过程中，需要充分利用各个合作方的资源和能力，确保产品的拆分过程顺利进行。同时，还需要密切跟踪产品的研发和推广进度，确保产品按时上市和推向市场。

需要对拆分产品的效果进行评估和反馈。通过市场反馈和销售情况的收集和分析，可以对拆分产品的效果进行评估，并及时调整和优化产品的拆分方式。同时，也可以通过评估结果，进一步优化合作方式，为其它合作项目提供经验和借鉴。

异业联盟通过拆分产品可以实现合作双方的利益最大化。在执行过程中，需要市场调研、确定拆分方向、明确职责和利益分配、具体执行和评估反馈等步骤。通过合理的拆分产品，可以帮助企业降低成本、提高效率、扩大市场份额，从而推动合作的持续发展。