异业联盟是指不同行业、不同领域的企业之间建立起的合作联盟，通过整合各自优势资源，实现互利共赢。那么，如何开始整合资源呢？

异业联盟的成员需要明确自身的资源优势和需求。各个企业需要主动了解彼此的核心竞争力以及所需要的资源，包括技术、人才、市场渠道等。这一步非常重要，只有充分了解自身和其他成员的资源分布情况，才能更好地进行资源整合和分配。

建立信息共享机制。成员间建立起稳定的沟通和信息共享渠道，包括定期会议、在线平台或定制的信息系统等。通过及时分享市场信息、销售数据和技术进展，成员之间可以更加准确地预测市场变化、合理分工和协同行动，进而最大化资源利用效率。

接下来，制定清晰的合作目标和计划。成员需要共同确定异业联盟的目标和发展方向，并制定详细计划和措施，确保资源整合能够顺利进行。例如，根据各自资源优势，合理分工，明确谁负责产品研发，谁负责市场推广，确保各个环节协同一致。

关键时刻，成员需要互相支持和信任。面对合作过程中的问题和挑战，成员需要相互帮助，建立起互信关系。可以通过合作项目、共同投资或联合研发等方式，增强合作伙伴之间的信任感，提高合作的长期稳定性。

留出调整和改进的空间。整合资源是一个动态的过程，市场环境和商业需求的变化，成员需要不断反思和调整资源整合的方式。定期评估合作效果，发现问题并及时解决，能够保持异业联盟的竞争力和长期发展。

异业联盟通过整合各自的资源优势，实现互利共赢。通过明确自身资源优势和需求、建立信息共享机制、制定清晰的合作目标和计划、建立互信关系和留出改进的空间，企业可以高效地开始整合资源，实现协同发展。