异业联盟是指两个或多个不直接相关的企业之间建立合作关系，共同开展营销活动，以实现共赢的目标。在异业联盟中，管理者起着至关重要的作用，他们负责协调各方的资源、制定合作计划，并保证联盟运作的顺利进行。

异业联盟管理者需要具备良好的协调能力。联盟成员企业来自不同的行业，有着不同的文化背景、经营理念和市场定位等，管理者需要通过合理的沟通和协商，解决各方之间的分歧和冲突，促进成员之间的合作，实现资源共享和互利共赢。

管理者需要有较强的资源整合能力。异业联盟的成功与否在很大程度上取决于其成员所能提供的资源。管理者需要明确了解各个成员企业的资源状况和需求，推动共享和整合，并帮助各方实现资源的优化配置和互补。通过整合资源，联盟成员可以在市场竞争中形成合力，提高竞争力和市场份额。

另外，管理者还需要具备市场分析和战略规划的能力。异业联盟是为了实现共同的营销目标而建立的，为了达到这一目标，管理者需要深入分析市场环境和竞争对手，找出合作的机会和优势，制定出有效的市场营销战略。他们需要根据市场变化不断调整联盟的发展方向，从而为各个成员企业带来更多的商机和利益。

异业联盟管理者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。他们需要与联盟成员之间保持密切的联系和沟通，及时传递信息、解决问题。同时，他们还需要协调各个成员企业的行动，确保每个人都能履行自己的责任和承诺，共同推动联盟向前发展。

异业联盟管理者是联盟成员之间的纽带和推动者，他们需要具备协调能力、资源整合能力、市场分析和战略规划能力以及良好的沟通能力和团队合作精神。只有通过管理者的有效管理和领导，异业联盟才能充分发挥各方优势，实现共同的目标，取得更大的商业价值。