异业联盟企划方案是一种以不同行业企业之间的合作为核心的商业策略。通过异业联盟，企业可以共同开展营销活动、资源共享、品牌合作等，有效地提升企业的竞争力和市场份额。下面将介绍一个关于异业联盟企划方案的示例。

在某个城市，有一家专门销售户外运动用品的企业A，他们希望通过与其他行业的企业合作，扩大自己的市场份额。经过市场调研和分析，他们发现与自己有着共同目标和服务对象的企业B，一家以健身和休闲为主的会所。

于是，企业A向企业B提出了一个关于异业联盟的企划方案。他们决定共同开展一次户外运动展销活动。企业A提供户外运动用品的展示样品和专业讲解员，企业B提供活动场地和吸引顾客的健身课程。这样的合作能够为两家企业带来双赢的效果。通过参与户外运动展销活动，企业A可以增加产品的曝光度，吸引潜在客户，提高销售额；企业B可以吸引到对健身和休闲有需求的顾客，增加会员数量。

两家企业决定共同开发一款定制化的产品。他们发现，很多健身爱好者在户外运动时面临着储物难题。于是，他们合作开发了一款户外运动包，这款包既可以方便顾客存放他们的运动装备，又可以容纳一些基本的健身用品。通过共同开发这款产品，两家企业可以共享固定成本和市场推广费用，提高盈利能力。

两家企业决定互相推荐客户。企业A可以将客户引荐给企业B，推荐他们参加健身会所的课程和活动；企业B可以将客户引荐给企业A，推荐他们购买户外运动用品。通过互相推荐客户，两家企业可以扩大自己的客户基础，提高客户忠诚度。

通过以上的异业联盟企划方案，企业A和企业B可以在资源共享、品牌合作以及客户推荐等方面实现互补优势，提升市场竞争力。这种合作形式不仅可以扩大企业的市场份额，还可以为顾客提供更加全面和个性化的服务。