建筑行业的不断发展和变革，建材行业也面临着巨大的挑战。在这种背景下，建材异业联盟应运而生，对于促进行业内建材企业之间的合作和互利共赢具有重要意义。然而，建材异业联盟在实践过程中也可能会遇到一些问题。

建材异业联盟可能遇到的一个问题是合作伙伴选择的挑战。不同行业的企业有着不同的经营理念、发展目标和文化，如何找到与自己有一致价值观和目标的合作伙伴是非常关键的。而在现实中，寻找到真正合适的合作伙伴并不是一件容易的事情，需要付出大量的时间和精力。

建材异业联盟还可能面临着资源整合的问题。由于行业的特殊性，建材企业之间的产品、供应链和销售网络等方面存在着很大的差异性。在联盟中，如何将各方的资源有效整合起来，形成合力，实现优势互补，是一个非常复杂的过程，需要克服不少的困难和阻力。

建材异业联盟还需要解决的一个问题是利益协调和分配的难题。在联盟中，各个企业可能会存在着不同的利益诉求和分配方式，如何在权益分配上达成一致，确保各方的合法权益得到保障，是一个需要妥善解决的问题。否则，不同企业之间的利益冲突可能会导致联盟合作的破裂。

建材异业联盟会遇到的一个重要问题是组织治理的挑战。在联盟中，如何建立一个健全的组织结构和决策机制，以保证各方的积极参与和有效管理，是一个关键的问题。只有通过良好的组织治理，才能实现联盟成员之间的高效沟通和协作。

建材异业联盟在发展过程中会面临着众多问题和挑战，如合作伙伴选择、资源整合、利益协调和组织治理等。然而，只有通过积极应对这些问题，建立起一个稳定且高效的联盟体系，各方才能实现共同发展和利益最大化。