异业联盟是指来自不同行业、具有不同专长的企业或组织之间建立的合作关系。在商业活动中，异业联盟可以帮助企业实现资源共享、降低成本、扩大市场份额等目标。然而，尽管异业联盟具有一定的优势和潜力，但仍存在一些原因，使其难以成为一个独立的公司。

异业联盟缺乏有效的管理机制。由于不同企业之间的行业背景和专业知识差异，很难找到统一的管理方式。不同企业的管理策略、组织文化以及决策机制都可能存在差异，给联盟的运营和管理带来挑战。如果没有一个统一的管理机制和决策层，很难确保联盟能够高效地运作，从而无法形成一个独立的公司。

异业联盟面临信任和竞争问题。在联盟中，各个企业之间需要相互合作和分享资源。然而，由于竞争关系的存在，企业之间很难消除隐性的竞争，尤其是在决策和资源分配方面。如果没有足够的信任基础，企业难以真正实现合作，联盟也就无法发展成一个独立的公司。

异业联盟也面临着资源和利益分配的问题。不同行业的企业拥有不同的资源和利益需求。资源的分配和利益的协调是维持联盟合作的关键。然而，在现实中，由于资源和利益的不平衡，联盟成员难以达成一致的共识和公平的分配方案。这也使得异业联盟难以形成一个独立的公司。

异业联盟需要面对市场的不确定性和风险。不同行业的企业在联盟中可能面对不同的市场风险和市场变化。在全球经济环境不稳定的情况下，市场风险和不确定性加大，可能给联盟带来不小的挑战。这也是异业联盟难以形成独立公司的一个重要原因。

尽管异业联盟在合作中具有一定的优势和潜力，但由于缺乏有效的管理机制、信任和竞争问题、资源和利益分配的困难以及市场的不确定性和风险，使得异业联盟难以成为一个独立的公司。因此，在考虑建立异业联盟时，企业需要认识到其中存在的问题和挑战，并寻求解决方案来克服这些障碍。