创业中，与其他行业的企业建立异业联盟是一种常见的合作模式。这种联盟可以帮助创业者拓展市场、提升产品竞争力，并与其他企业共同实现利益最大化。下面是一些创业中异业联盟的技巧。

1.寻找与自己业务互补的合作伙伴：与异业联盟合作的关键是找到与自己业务互补的合作伙伴。寻找那些能够共同提供价值、分享资源，并能够互相受益的企业。例如，如果你是一家新开的咖啡馆，可以考虑与附近的书店合作，在书店设置一个小型咖啡角，吸引更多的顾客。

2.制定明确的合作目标：在选择合作伙伴之后，确保制定明确的合作目标。明确你们的共同目标，从而保证你的合作伙伴与你有相同的目标和动机。如果你与一家家具公司合作，你们的共同目标可能是通过合作来推广你们的产品，提升品牌知名度。

3.建立良好的沟通与信任：良好的沟通和信任是异业联盟的成功关键。确保与合作伙伴保持良好的沟通，分享信息，共享资源。建立起双方之间的信任，才能够保证合作的顺利进行。

4.共同制定绩效指标：为了评估异业联盟的效果，需要制定共同的绩效指标。这些指标可以是销售额、市场份额、品牌知名度等。通过共同制定绩效指标，可以帮助你了解合作是否有效，判断是否需要调整合作策略。

5.定期评估与调整合作策略：定期评估与调整合作策略是保持异业联盟持续成功的关键。通过定期评估合作的效果，可以发现问题并及时调整。如果发现合作效果不佳，可以与合作伙伴一起重新制定合作计划，寻找更好的合作方式。

在创业中，与其他行业的企业建立异业联盟可以带来许多机会和收益。通过寻找互补的合作伙伴、制定明确的合作目标、建立良好的沟通与信任、共同制定绩效指标以及定期评估与调整合作策略，创业者可以将异业联盟合作发展成为一个有利可图的合作模式。只有注重细节、不断学习和应对变化，才能在创业的路上掌握更多的机遇。