异业联盟是一种全新的市场合作模式，它将不同行业的企业集合在一起，通过资源共享和互助合作，实现合作双赢。对于营销公司来说，发起异业联盟是一个有效而且创新的策略，可以帮助他们提升市场影响力、扩大市场份额和增加盈利能力。

营销公司需要找到合适的合作伙伴。选择合适的合作伙伴是异业联盟成败的关键。营销公司可以从自身业务出发，寻找与其业务互补或相似的企业进行合作。例如，一个专门从事房地产营销的公司可以考虑与家具、装修、金融等相关企业进行合作。通过与这些企业的合作，可以实现资源共享，提高整体的市场竞争力。

营销公司需要确定合作方式和合作内容。合作方式可以包括联合推广、资源互换、共同举办活动等。对于营销公司来说，联合推广是一个很好的合作方式，可以实现品牌推广的互补效应。而合作内容可以包括共同的市场调研、客户资源共享、共同举办促销活动等。通过合作内容的确定，可以实现资源共享和互补，提升市场竞争力。

营销公司需要建立良好的合作关系。建立良好的合作关系是异业联盟成功的关键。合作伙伴之间应该保持诚信、开放和互惠互利的态度。在合作过程中，应及时沟通、解决问题和分享经验，共同推动合作的顺利进行。

营销公司需要评估合作效果并进行调整。在异业联盟的合作过程中，营销公司应该及时评估合作效果，了解合作是否达到预期的目标，如果合作效果不理想，需要及时进行调整和改进。同时，也需要考虑与合作伙伴之间的合作续约和深化合作的可能性。

发起异业联盟是营销公司获取市场优势的一种创新的策略。通过合作伙伴的资源共享和互助合作，营销公司可以提升市场影响力、扩大市场份额和增加盈利能力。然而，营销公司在发起异业联盟之前需要找到合适的合作伙伴，确定合作方式和合作内容，建立良好的合作关系，并评估合作效果并进行调整，以实现合作的顺利进行。