异业联盟是一种互利合作的商业策略，通过不同行业或领域的企业之间的合作，共同达成目标，共享资源，从而实现双赢的局面。下面是一个关于异业联盟的策划方案。

策划方案应该明确联盟的目标和核心理念。异业联盟的目标应该明确，能够带来明显的益处和价值。例如，增加市场份额，提高企业知名度，降低成本，扩展产品线等。核心理念则是联盟成员共同信奉和遵循的价值观，例如诚信、合作、互助等。

策划方案应该确定合作的项目和合作方式。合作项目可以是共同开发新产品或服务，共同进行市场推广活动，共享供应链资源等。合作方式可以是资源共享，技术交流，联合投资等。在确定合作项目和合作方式时，需要考虑到各个参与方的利益和专长，确保合作方案的可行性和互惠性。

第三，策划方案应该明确联盟的组织结构和运作方式。联盟应该有明确的组织结构和管理层级，确定每个成员的职责和权利。同时，应该建立有效的沟通渠道和决策机制，确保联盟成员之间的信息流通和合作顺畅进行。

第四，策划方案应该确定风险管理和纠纷解决机制。在联盟合作中，可能存在一些风险和纠纷，例如利益分配不均、资源争夺等。需要采取相应的措施来避免和解决这些问题，例如签订合作协议，明确权责利益分配，建立纠纷解决机制等。

策划方案应该明确联盟的营销和推广计划。联盟成立后，需要积极进行市场宣传和推广，提高知名度和认可度。可以利用各自的渠道和资源进行联合宣传，组织联合活动，吸引更多的消费者和合作伙伴加入。

一个成功的异业联盟策划方案需要明确联盟的目标和核心理念，确定合作项目和合作方式，建立组织结构和运营机制，制定风险管理和纠纷解决机制，制定营销和推广计划。通过合作和共享，实现各方共同发展和利益最大化。