汽车销售行业一直都是竞争激烈的市场，为了在市场上立足并获得更多的销售业绩，许多汽车销售商纷纷与其他行业形成异业联盟。这种行动不仅能够为汽车销售商带来新的销售渠道，而且还能为不同行业的企业互相带来新的商机。

一个成功的汽车销售异业联盟案例即是汽车销售商与油品零售企业之间的合作。在这个案例中，汽车销售商与一家知名的油品零售企业达成了合作协议。根据协议，汽车销售商在销售新车时，会向车主推荐该油品零售企业的加油站。同时，油品零售企业也会在其加油站内设立汽车新车的展示区，向顾客展示汽车销售商销售的车型。

通过这样的合作，汽车销售商可以借助油品零售企业广泛的销售网络，将他们的车型推向更多的潜在客户。而油品零售企业也能够通过此合作吸引更多的顾客前往其加油站，从而增加销售额并提高品牌知名度。

在这种异业联盟里，汽车销售商与油品零售企业的合作并不仅仅局限于推荐和展示。双方还可以共同举办各种促销活动、提供特别优惠等，以激励顾客选择他们的产品和服务。例如，汽车销售商可以为购买指定车型的顾客提供一定额度的加油券，而油品零售企业可以为购买指定油品的顾客提供汽车购买优惠券。这样的促销活动不仅可以吸引更多的顾客，还能够增加销售额和忠诚度。

该汽车销售异业联盟案例的成功得益于双方的互补。汽车销售商需推动汽车销售业绩，而油品零售企业希望增加加油站的客流量。通过合作，双方能够共同受益，达到“一加一大于二”的效果。

汽车销售异业联盟为汽车销售商带来了新的销售渠道，并且通过与其他行业的合作，汽车销售商可以获得更多的商机。这种合作模式不仅有助于促进销售额的增长，还能提高品牌知名度和顾客忠诚度。因此，在竞争激烈的汽车销售市场中，汽车销售商与其他行业形成异业联盟是一种明智的战略选择。