在当今竞争激烈的商业环境中，许多企业纷纷选择异业联盟来提高竞争力和增加市场份额。异业联盟是指不同行业或领域的企业合作，通过资源共享和互补优势来实现共赢的商业模式。然而，并不是所有的异业联盟都能取得预期的效果，一些企业却自取其辱。

当企业选择异业联盟时，他们必须确保合作伙伴的声誉和信誉度，以免陷入负面联盟的窘境。如果其中一方企业存在负面新闻或不端行为，消费者可能会将这种负面影响扩散到整个联盟中的其他企业，从而损害其市场形象和声誉。因此，企业在选择合作伙伴时务必慎重，选择那些有良好声誉和道德操守的企业进行合作，以避免自取其辱。

异业联盟的成功需要双方企业之间的紧密沟通和合作。如果合作伙伴之间存在沟通障碍或信任问题，联盟的效果可能会大打折扣。例如，一个酒店与一家旅行社合作，但彼此之间缺乏及时的沟通和信息共享，可能会导致酒店无法准确预估旅行社的需求，进而造成房间满员或闲置的尴尬境地。因此，企业在建立异业联盟之前，必须确保双方合作伙伴有良好的沟通和合作习惯，以免自取其辱。

异业联盟的成功还取决于合作伙伴之间的资源互补性和价值提升能力。如果合作伙伴之间只是表面上的合作，而缺乏真正的资源互补，联盟可能会陷入无法突破的困境。例如，一家餐饮企业与一家图书店进行联盟合作，但两者之间的产品和服务之间缺乏真正的相关性和互补性，消费者可能不会对联盟产生兴趣和关注。因此，企业在选择异业联盟合作伙伴时，必须确保双方之间有明确的互补优势和价值提升，否则会变得自取其辱。

要想使异业联盟取得成功，企业必须选择合适的合作伙伴，并确保良好的沟通和信任，同时保证资源的互补性和价值提升能力。只有这样，企业才能够避免自取其辱，真正享受到异业联盟所带来的增长机会和竞争优势。企业应该谨记这些原则，经过慎重考虑和筛选，才能建立起成功的异业联盟，为企业的可持续发展和市场竞争提供坚实的基础。