异业联盟是指不同行业的企业相互合作，共同开展市场推广和业务合作的一种联盟形式。然而，有时候异业联盟并不能如期顺利成立和运作，这主要归咎于以下几个原因。

不同行业之间存在差异性。不同行业的企业在经营理念、产品定位、目标客户等方面存在较大差异。例如，一家以高端消费为主的豪华酒店与一家注重性价比的快捷酒店企业，很难在营销和推广方面达到共识。这种差异往往导致异业联盟的目标不统一，合作难以深入。

合作伙伴选择不当。异业联盟需要选择合适的合作伙伴，但有时企业可能在合作伙伴选择上存在盲目性。比如，一家高端酒店与一家地理位置较偏的小餐厅进行合作，可能无法满足双方的需求，联盟的效果也会不尽如人意。选择不当的合作伙伴会使联盟的目标模糊、资源分配不合理，进而导致联盟无法起到理想的效果。

第三，合作动机不明确。异业联盟需要明确合作的目的和动机，但有时企业可能缺乏清晰的思考，盲目加入联盟。这种情况下，合作伙伴之间缺乏共同的目标和利益诉求，合作的动力也将大为减弱。因此，在联盟初期，就应该明确联盟的目标和动机，确保各方利益诉求的一致性，避免合作动机不明确而导致联盟失效。

管理机制不完善。异业联盟需要有一套清晰的管理机制来协调各方的合作，解决问题和冲突。如果管理机制不完善，缺乏有效的沟通和协调，就会导致效率低下，甚至出现合作伙伴之间的矛盾与冲突，使联盟无法稳定运作。

异业联盟之所以无法起来，主要原因包括不同行业之间的差异性、合作伙伴选择不当、合作动机不明确和管理机制不完善等。要想成功地建立异业联盟，企业需要在选择合作伙伴时慎重考虑，并明确合作的目标和动机，同时建立有效的管理机制。只有在这些基础上，才能够推动异业联盟的顺利开展和全面合作，实现互利共赢的目标。