建材异业联盟是一种以建材行业为核心的跨行业合作模式，旨在实现资源共享、互利共赢的目标。要让建材异业联盟转起来，可以从以下几个方面入手。

确定联盟目标和定位。建材异业联盟应明确自身的定位和发展目标，确定共同的经营理念和核心竞争力。只有明确了联盟的发展方向，才能有针对性地制定战略和计划，提高联盟的运营效率。

优势互补、资源共享。建材异业联盟的成员彼此之间具备各自的优势和资源，如品牌影响力、渠道网络、技术研发能力等。联盟成员应通过资源的整合和共享，实现互利共赢。例如，建材生产商可以通过联盟与设计师、施工队等合作，为其提供优质的建材产品，设计师和施工队则可以借助联盟的品牌影响力和渠道优势等，提高自身的竞争力。

进一步，建立良好的沟通合作机制。建材异业联盟需要建立起高效的沟通渠道，实现联盟成员间的信息共享和互动交流。可以通过定期召开联盟会议、建立联盟网站或社交媒体群组等形式来促进成员的沟通合作，加强联盟的凝聚力和执行力。

加强市场推广和宣传。联盟成员应积极参与联盟品牌的推广宣传，共同打造联盟品牌形象和市场竞争力。可以通过联合举办展览、开展促销活动、发布联盟宣传材料等方式来提高联盟品牌知名度，并吸引更多的消费者和合作伙伴的关注和参与。

科学评估和调整。建材异业联盟在运营过程中要不断进行评估和调整，及时发现问题并予以解决。可以通过收集成员的反馈意见、进行市场调研等方式，不断改进和优化联盟运营方案，提高联盟的竞争力和持续发展能力。

建材异业联盟的形成和发展需要成员之间的合作和共同努力。只有明确联盟目标、资源优势互补、建立良好的沟通合作机制、加强市场推广和宣传，并进行科学的评估和调整，才能使建材异业联盟真正转起来，实现共同的发展和利益最大化。