异业联盟是指不同行业的企业之间通过合作形成的一种集体行动。通过联盟，各企业可以实现资源互补，信息共享以及市场拓展等多方面的优势。异业联盟的执行流程包括以下几个关键步骤。

确定联盟的目标和范围。在联盟成立之前，各参与企业需要明确自己参与联盟的目的和希望达到的效果。同时，联盟的范围也要确定，包括确定参与的企业数量和行业类型。

第二步是寻找合适的合作伙伴。参与联盟的企业需要筛选和联系潜在的合作伙伴，这些合作伙伴应当具备互补的资源和能力，能够形成合作的共同利益。

第三步是制定合作方案。联盟成员需要共同商讨并制定出合作方案，包括合作的目标、内容、方式和具体的合作计划等。合作方案应当充分考虑到各参与方的利益，保证公平公正。

第四步是实施合作方案。参与联盟的企业需要按照合作方案制定的计划进行实施。这包括共同投入资源，开展各项合作活动，如共同开发新产品、共同进行市场推广、共享渠道资源等。

第五步是监督和评估。联盟成员需要建立起有效的监督机制，对各项合作活动进行监督和评估，确保各方履行合作义务。通过监督和评估，可以及时发现和解决合作过程中的问题，确保联盟的顺利进行。

最后一步是持续改进和发展。异业联盟是一个长期的合作过程，参与企业需要不断改进和完善合作方案，以适应市场和企业发展的变化。同时，也需要不断吸引新的合作伙伴加入联盟，扩大联盟的规模和影响力。

异业联盟的执行流程包括确定目标、寻找合作伙伴、制定合作方案、实施合作方案、监督和评估以及持续改进和发展。这些步骤的落实将有助于提高联盟的效果和成果，实现各参与方的共赢。