战略计划和商业模式是企业发展过程中密切相关且互相影响的两个概念。战略计划是指企业长期发展目标的规划和实施方案，而商业模式则是指企业在市场中创造和提供价值的方式。它们之间的关系可以从以下几个方面进行阐述。

战略计划是商业模式设计的基础。企业需要在制定战略计划时明确其独特的价值主张、目标市场以及竞争优势等。而商业模式的设计则是根据这些要素来构建企业的盈利模式、价值转化途径等。战略计划提供了商业模式设计的框架和方向，使企业能够在市场中准确定位和运作。

商业模式的选择和调整需要与战略计划相结合。在市场竞争日趋激烈的环境中，企业需要不断调整其商业模式以保持竞争优势。这种调整必须根据企业的战略目标和发展方向来进行。比如，企业可能在进入新的市场时选择不同的商业模式，或者在市场变化时进行商业模式的优化。战略计划提供了商业模式选择和调整的基础和依据。

商业模式的执行需要与战略计划相一致。战略计划通常包括了企业的资源配置、组织架构、市场推广等方面的安排。商业模式的实施必须与这些安排相协调，确保企业能够有效地利用资源、协调各部门的合作，并迅速适应市场的变化。战略计划提供了商业模式实施的指导和支持。

商业模式的成功与战略计划的执行密切相关。商业模式的有效实施可以帮助企业实现战略目标，创造更多的价值和利润。而战略计划的执行则为商业模式提供了资源、支持和环境。两者相互促进，共同推动企业的持续发展。

战略计划和商业模式之间存在着紧密的关系。战略计划为商业模式的设计、选择和调整提供了基础和指导，同时商业模式的选择和实施也需要与战略计划相一致和配合。两者之间的密切结合可以帮助企业实现其长期发展目标，并在市场中保持竞争力。