万达商城商业模式方案：

万达商城是一种综合性商业模式，以集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化等功能为一体，致力于提供全方位的消费体验。

1. 布局策略：万达商城采取多中心的布局策略。在不同地区建立多个商城，使得消费者可以更加方便地接触到万达商城，并提供多样化的消费选择。

2. 商业综合体：万达商城将商超、百货、餐饮、娱乐、酒店等各类业态集中于一个场所，为消费者提供了一站式购物和娱乐服务。这种商业综合体的模式有效满足了消费者多元化需求，提高了消费者的购物体验。

3. 租金优势：万达商城通过拥有大量的自建房产，能够提供相对优惠的租金。这种租金优势吸引了许多租户和品牌入驻，进一步增强了商场的吸引力。

4. 品牌集聚：万达商城借助其较大的规模和影响力，吸引了众多知名品牌入驻。这些品牌的集聚形成了一种“品牌效应”，吸引了更多的消费者，同时也提高了商场的知名度。

5. 电商渠道：万达商城积极拓展电商渠道，通过线上线下的融合，提供更加便捷的购物体验。消费者既可以在实体店内购物，也可以通过万达商城的在线平台进行购物。这种线上线下的结合带来更多销售机会，并提高了销售额。

6. 会员系统：万达商城建立了完善的会员系统，以吸引消费者加入会员。会员可以享受到专属的折扣、积分和优惠活动，增加了消费者的忠诚度和粘性。同时，通过会员系统的数据分析，可以更好地了解消费者的需求，提供个性化的服务。

万达商城商业模式以综合化商业综合体为核心，通过多中心布局、租金优势、品牌集聚和电商渠道等手段，提供全方位的消费体验。同时，积极发展会员系统，提供个性化的服务，增加消费者的忠诚和粘性。这一商业模式的成功，使得万达商城成为了行业的领导者，并持续发展壮大。